CÉCILE CLÉROUX, directrice générale Madame Cléroux est récemment retraitée du gouvernement du Canada où elle a occupé des fonctions de sous-ministre adjointe au cours des 15 dernières années. Nouvelle résidente de Sainte-Agathe-des-Monts, elle apportera à notre équipe administrative une expérience riche et variée acquise au gré de diverses fonctions exécutives au sein d’organisations publiques (gouvernements municipal, provincial et fédéral et réseau de la santé du Québec) et privées (génie conseil et technologie avancée). Elle détient des diplômes en génie civil et en gestion de projets (École Polytechnique de Montréal), ainsi qu’en gouvernance de sociétés (Université Laval) et a complété le « Programme avancé en leadership » du gouvernement du Canada. Responsabilités SECTION III.1 du Code municipal du Québec DU DIRECTEUR GÉNÉRAL 210. Toute municipalité doit avoir un directeur général, qui en est le fonctionnaire principal. Le secrétaire-trésorier est d’office, sous réserve de l’article 212.2, le directeur général. 1983, c. 57, a. 8; 1996, c. 2, a. 455; 2004, c. 20, a. 104 211. Sous l’autorité du conseil ou du comité administratif, le directeur général est responsable de l’administration de la municipalité et à cette fin planifie, organise, dirige et contrôle les activités de la municipalité. 1983, c. 57, a. 8; 1996, c. 2, a. 455; 2004, c. 20, a. 105. 212. Dans l’application des articles 210 et 211, le directeur général exerce notamment les fonctions 212.1. Le conseil peut, par règlement, ajouter aux pouvoirs et aux obligations du directeur général de la municipalité ceux prévus aux deuxième et troisième alinéas de l’article 113 de la Loi sur les cités et villes (chapitre C‐19), ainsi que ceux prévus aux paragraphes 2° et 5° à 8° de l’article 114.1 de cette loi au lieu de ceux prévus aux paragraphes 2°, 5° et 6° de l’article 212 du présent code. Le règlement peut prévoir que l’ajout de ces pouvoirs et obligations entraîne l’obligation pour le conseil de nommer une autre personne que le directeur général comme titulaire du poste de secrétaire-trésorier. Dans le cas d’une municipalité locale, le règlement doit être adopté à la majorité absolue. 1996, c. 77, a. 25; 1998, c. 31, a. 36; 2004, c. 20, a. 107.
2004, c. 20, a. 104.
suivantes:
1° il assure les communications entre le conseil, le comité administratif et les autres comités, d’une part, et les autres fonctionnaires et employés de la municipalité, d’autre part; à cette fin, il a accès à tous les documents de la municipalité et il peut obliger tout fonctionnaire ou employé à lui fournir tout document ou tout renseignement, sauf si celui-ci est, de l’avis du directeur du service de police, de nature à révéler le contenu d’un dossier concernant une enquête policière;
2° il aide le conseil, le comité administratif ou tout autre comité dans la préparation du budget et, le cas échéant, du programme d’immobilisation de la municipalité et des plans, des programmes et des projets destinés à assurer son bon fonctionnement, avec la collaboration des directeurs de services et des autres fonctionnaires ou employés de la municipalité;
3° il examine les plaintes et les réclamations contre la municipalité;
4° il étudie les projets de règlements de la municipalité;
5° il assiste aux séances du conseil, du comité administratif et des autres comités;
6° il fait rapport au conseil ou au comité administratif sur l’exécution des décisions de celui-ci et notamment sur l’emploi des fonds aux fins pour lesquelles ils ont été votés.
1983, c. 57, a. 8; 1996, c. 2, a. 455; 2004, c. 20, a. 106.
GILLES CHAMBERLAND, directeur Gilles Chamberland est directeur des Services administratifs et trésorier de la Ville de Sainte-Agathe-des-Monts depuis 2000. Responsabilités Sous l’autorité du directeur général, le directeur des Services administratifs et trésorier a pour rôle d’assurer la saine gestion de la trésorerie, des finances et des services administratifs de la Ville, et ce, conformément aux lois et règles comptables et administratives en vigueur. Principales responsabilités:
À combler Responsabilités La direction des Ressources humaines a pour rôle d’assurer une gestion saine et efficace de l’ensemble des activités touchant le personnel, telles que les relations de travail, la santé, sécurité et mieux-être de l’individu au travail, la santé organisationnelle, la dotation, la rémunération globale, le développement des compétences et de la relève et le développement organisationnel incluant l’accompagnement dans l’intégration des meilleures pratiques de gestion. La direction des Ressources humaines joue un rôle conseil et d’expertise auprès des services municipaux et s’assure de l’application et de l’interprétation des dispositions issues des conventions collectives et des politiques municipales établies. Les ressources humaines appuient les gestionnaires dans l’optimisation de leurs interventions et l’amélioration de la performance de leur service.
SIMON LAFRENIÈRE, directeur général par intérim
Embauché à titre de directeur adjoint Urbanisme et Environnement en novembre 2007, Simon Lafrenière occupe aussi les fonctions de directeur général adjoint de l’Urbanisme, du Développement durable et du Greffe.
Responsabilités Le service de l’Urbanisme et du Développement durable se donne comme objectif la planification et la gestion du territoire. Le plan d’urbanisme est l’outil dont se sert ce service pour assurer la mise en place d’un développement harmonieux du territoire. De ce plan découlent les règlements municipaux qui permettent d’édifier les normes de développement sur le territoire (ex. construction). Les inspecteurs en bâtiments voient à l’application de ces règlements. Le service veille également à l’application des principes de développement durable dans la gestion des ressources et dans l’amélioration de la qualité des milieux naturels. De cette responsabilité émanent des normes et règlements qui, dans différents domaines tels que la qualité des rives, des lacs et des cours d’eau, sont mis en application. Simon Lafrenière en occupe la direction.
STÉPHANIE ALLARD, directrice Jusqu’à tout récemment greffière adjointe à la Ville de Saint-Jérôme, Stéphanie Allard est sortie de l’école du Barreau en 2008. Au cours des dernières années, elle a complété un programme court de deuxième cycle en management public ainsi qu’un programme de formation menant à l’obtention de la ceinture verte en « Lean Management/Six Sigma ». Responsabilités Sous l’autorité du directeur général adjoint, la titulaire planifie, organise, dirige et contrôle l’ensemble des activités du service juridique. Elle assure entre autres la gestion de l’archivage, des demandes d’accès à l’information, les processus d’élections et de référendums, les plaintes, les réclamations et les litiges au niveau des assurances de la Ville. Par ailleurs, elle est responsable de la tenue des séances du conseil municipal, en plus d’assurer la préparation des résolutions, la production des procès-verbaux, les suivis et la production des nouveaux règlements. Elle est également responsable de la publication et de l’affichage des avis publics, ainsi que la rédaction des politiques et autres contrats concernant la Ville. Enfin, Elle doit superviser le processus d’appel d’offre, et offrir des conseils et du support aux services concernés.
Le service génie et infrastructures s’occupe de la planification et de la réalisation des travaux d’infrastructures majeurs reliés aux programmes de subvention ou d’investissements de la Ville. Ce service s’occupe également du département de l’hygiène du milieu (gestion de l’usine de traitement de l’eau potable et de l’usine d’épuration des eaux usées, des stations de pompage et des compteurs d’eau) de même que de la gestion des matières résiduelles.
MATHIEU GAGNÉ, directeur
Arrivé à la Ville en août 2015 à titre de chef de division Génie et Infrastructures, Mathieu Gagné occupe actuellement les fonctions de directeur Génie/Infrastructures.
YVON PELLETIER, directeur Le service des Travaux publics s’occupe de la planification et de la réalisation des travaux d’entretien d’environ 211 km de chemins (rechargement, nivelage, réparation, entretien des fossés et des accotements), de la signalisation et du marquage au sol. Il gère les opérations de déneigement et d’enlèvement de la neige sur le réseau routier, l’entretien et la réparation du réseau d’aqueduc et d’égout (vannes, bornes d’incendie, etc…), l’entretien de l’éclairage public, les bâtiments de la Ville et la flotte de véhicules.
BRYGITTE FOISY, directrice Responsabilités Il est également responsable des camps de jour, de l’occupation et de l’entretien des infrastructures de loisirs (aréna, piscine, plages, place Lagny, etc.) en plus de voir à l’aménagement et l’entretien des espaces verts.
Le service Loisirs et Culture est responsable de la planification et de la coordination de l’ensemble des ressources et des activités sportives communautaires, artistiques et culturelles de la Ville.
CLAUDE LANEUVILLE, directrice La cour municipale est responsable de l’administration et du recouvrement de tous les constats d’infraction émis sur le territoire de la Ville eu égard aux lois provinciales (ex. code la sécurité routière, la Loi sur les véhicules hors route, etc.) aux poursuites civiles et aux divers règlements municipaux. Elle veille à ce que tout défendeur qui le souhaite puisse être entendu par le tribunal et fait en sorte que les jugements soient exécutés.